豐林百色工廠位于革命老區(qū)百色市工業(yè)園區(qū),是豐林集團(tuán)第一個(gè)全進(jìn)口設(shè)備、全市場(chǎng)化管理的新型現(xiàn)代工廠。創(chuàng)始人劉一川2004年以世行3900萬(wàn)美金的融資款揮師百色、建設(shè)百色工廠,調(diào)任集團(tuán)總裁王高峰駐扎一線、坐鎮(zhèn)指揮,僅用一年不到的時(shí)間,百色工廠即達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),于2009年提前償還貸款資金。在隨后的十年中,一批又一批百色豐林人,眼睛向下,問(wèn)題導(dǎo)向,取得了一個(gè)又一個(gè)勝利!
下面,請(qǐng)跟隨我們的鏡頭,一起欣賞美麗而充滿活力的百色工廠。
姹紫嫣紅的廠區(qū)
清潔的高端裝備
豐林百色工廠建立了健全的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,保障環(huán)保資金投入,每年安全環(huán)保升級(jí)改造投入資金約占銷售額1.2%左右。2020年擬投資超兩千多萬(wàn)元新增國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的尾氣處理系統(tǒng),對(duì)尾氣進(jìn)行高效處理,項(xiàng)目完成運(yùn)行后,各項(xiàng)排放標(biāo)準(zhǔn)將比現(xiàn)在更優(yōu)于國(guó)內(nèi)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
高品質(zhì)的產(chǎn)品
百色工廠上下貫徹革命老區(qū)的戰(zhàn)斗精神,以打硬仗的作風(fēng),堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作和精細(xì)化管理,始終以客戶需求為導(dǎo)向,不斷推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),憑借質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品贏市場(chǎng),成為大批知名家居制造商優(yōu)選供應(yīng)商。
精細(xì)化的管理
百色工廠以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,全面推進(jìn)工廠管理安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,不斷將精細(xì)化管理進(jìn)行到底,各項(xiàng)工作有了很大提升。
首先是細(xì)化崗位職責(zé)和工作流程,建立和完善各項(xiàng)制度體系,確保每項(xiàng)工作有章可循、有人負(fù)責(zé),每個(gè)人都知道自己對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),每個(gè)人都知道自己負(fù)責(zé)什么事。
生產(chǎn)部班前會(huì)
察看纖維質(zhì)量,從源頭找問(wèn)題
其次是貫徹落實(shí)定制管理,每個(gè)工位都要求按照6S的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理,每個(gè)員工對(duì)自己日常工作、行為進(jìn)行全面梳理和剖析,養(yǎng)成保證安全、隨時(shí)整理、隨手清潔的良好習(xí)慣,全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
規(guī)范整潔的化驗(yàn)室
百色工廠還用日積月累可查詢的設(shè)備參數(shù)及動(dòng)態(tài)參數(shù)建立了設(shè)備檔案,實(shí)現(xiàn)維護(hù)管理系統(tǒng)化,以便出現(xiàn)問(wèn)題,迅速及時(shí)“對(duì)癥下藥”,確保扎實(shí)做好設(shè)備管理工作。
員工豐富多彩的業(yè)余生活
運(yùn)動(dòng)會(huì)、廚王爭(zhēng)霸賽、健步走活動(dòng)、婦女節(jié)活動(dòng)、端午節(jié)活動(dòng)……百色工廠組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
劉一川董事長(zhǎng)說(shuō):
企業(yè)發(fā)展最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,
第一是人,第二是人,第三還是人!
跨界學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)
辛勤工作,奮斗之美