豐林前線|化危為機(jī)，百色工廠齊心協(xié)力抓復(fù)產(chǎn)保效益

 2020年注定是不平凡的一年，疫情引出的困境前所未遇。面對(duì)新冠疫情帶來的影響，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉一川多次提出：集團(tuán)上下要做好打硬仗、打大戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要做好長(zhǎng)期過緊日子、過苦日子的準(zhǔn)備，苦練內(nèi)功，化危為機(jī)。

百色工廠全體員工充分認(rèn)識(shí)劉董這一指導(dǎo)思想的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，嚴(yán)控管理、責(zé)任到人，制定并落實(shí)一系列措施，切切實(shí)實(shí)做到“精打細(xì)算摳細(xì)節(jié)，增收節(jié)支見成效”，處處煥發(fā)生機(jī)和活力。

近日，集團(tuán)總裁王高峰親臨百色工廠，在疫情特殊時(shí)期代表劉董看望、慰問百色工廠員工。

王總到生產(chǎn)一線看望、慰問員工。

加大技改力度，開展技改升級(jí)，為安全、環(huán)保、穩(wěn)質(zhì)、高效生產(chǎn)提供保障。

王總了解技改項(xiàng)目的進(jìn)展及效果。

加大新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品開發(fā)力度，打出拳頭產(chǎn)品。

百色工廠總經(jīng)理羅敏賢和主管銷售副總經(jīng)理馬傳民走訪四川成都鑫溢公司，與成都鑫溢李總洽談業(yè)務(wù)。

百色工廠生產(chǎn)部經(jīng)理韋海華在和值長(zhǎng)陶邊良正在察看纖維質(zhì)量。

百色工廠質(zhì)管部經(jīng)理羅永例和生產(chǎn)部副經(jīng)理梁少軍討論工藝。

高附加值的豐林產(chǎn)品成為廣獲市場(chǎng)好評(píng)的優(yōu)選板材。

加大木材收儲(chǔ)力度，調(diào)整木材柴種和收購比例，降低木材和燃料收購成本。目前百色工廠原料儲(chǔ)備充足，接下來將開足馬力！

依據(jù)集團(tuán)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)意見，科學(xué)制定預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理，層層分解落實(shí)到各部門，實(shí)行過程跟蹤、定期通報(bào)完成情況，并將預(yù)算完成率與責(zé)任人、參與人的績(jī)效掛鉤。疫情期間，為了加快預(yù)算落實(shí)，工廠全面實(shí)施增收節(jié)支，減少資金支出、降低消耗，就鐵路公路物流成本、水電價(jià)優(yōu)惠、社保及稅收費(fèi)用減免方面積極與相關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策的落地。

在這個(gè)特殊時(shí)期，豐林百色工廠全體員工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)守在生產(chǎn)最前線，第二季度更是迅速聯(lián)動(dòng)調(diào)整了生產(chǎn)排產(chǎn)、檢修計(jì)劃，保證工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。百色工廠總經(jīng)理羅敏賢表示：百色工廠全體員工一定繼續(xù)努力，保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，做好安全、環(huán)保工作，繼續(xù)為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！