豐林在我心中|記南寧工廠的那些匠師們

豐林在我心中|記南寧工廠的那些匠師們

在豐林南寧工廠，有一群技藝超群的匠師，他們把豐林放在心中，懷揣著“豐林夢(mèng)”，堅(jiān)守在各自的崗位，讓我們一起認(rèn)識(shí)他們！

     “修車匠”秀精彩

      車隊(duì)里的“修車匠” 總是特別忙碌，特別是遇到車輛故障時(shí)。無論多糟糕的情況，“修車匠”們總有辦法把車修好。

      記得有一次，正值南寧工廠原材料收購高峰期，班組反應(yīng)1號(hào)車和9號(hào)車變速箱超越離合器損壞，滾珠回位發(fā)卡，車輛容易出現(xiàn)跳檔、無力等問題，無法正常使用，影響料場(chǎng)堆高工作，等待卸貨的車輛排起了長(zhǎng)龍，司機(jī)們都很著急。“客戶就是上帝，必須盡快修好裝載車，才不影響生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行”，想到這些，正準(zhǔn)備下班的曾青、藍(lán)桂叁兩人主動(dòng)留下來，拿著工具從車上鉆到車下，拆裝、修理、清洗……忙得不亦樂乎。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的努力，曾青、藍(lán)桂叁終于把裝載車修好了，料場(chǎng)堆高工作繼續(xù)正常開展，滿臉油污的他們終于松了一口氣，在場(chǎng)的人員都給他們都豎起了大拇指。

曾青、藍(lán)桂叁在工作中

      南寧工廠的“修車匠”就是這樣，也許總是一身油光、一股機(jī)油味，但他們臉上卻綻放著從容的微笑。

機(jī)修工的成就感

之前，南寧工廠料場(chǎng)木片堆高機(jī)料斗的叉車鞋套不通用，料倉溜槽不順暢，易搭橋造成堆高機(jī)效率低，影響了堆高速度，料場(chǎng)堆高人員頭疼不已。機(jī)修班組陸文領(lǐng)、梁福耀、黃道遠(yuǎn)等人發(fā)現(xiàn)此問題后，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)堆高機(jī)上料斗進(jìn)行改造，改造后的堆高機(jī)方便移動(dòng)、木片容易下料，不堵塞搭橋。

 這個(gè)小小的技改雖然不算復(fù)雜，卻能解決了料場(chǎng)堆高人員的大麻煩，堆高人員說：“上料斗改了之后，我們?cè)僖膊挥脫?dān)心堵料影響堆高進(jìn)度了。”收到這樣的反饋，陸文領(lǐng)、梁福耀、黃道遠(yuǎn)打心里覺得，幫助大家解決問題是他們不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)的動(dòng)力，而他們通過自己的努力，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工藝得到了改善，收獲了同事們的肯定、感激和信任，成就感油然而生。

陸文領(lǐng)、梁福耀、黃道遠(yuǎn)以及他們改進(jìn)后的堆高機(jī)

開動(dòng)“金頭腦”解難題

有著“金頭腦”之稱的南寧工廠生產(chǎn)組副組長(zhǎng)蘭金，始終能用創(chuàng)新的思維解決工作中遇到的難題。

為了解決南寧工廠面臨著削片量大但削片效率低的難題，蘭金組織削片操作人員到兄弟工廠學(xué)習(xí)，并根據(jù)南寧工廠削片機(jī)的具體情況，組織大家學(xué)習(xí)提高操作技能，優(yōu)化設(shè)備和具體操作流程。此外，還建立以削片產(chǎn)量為主的考核制度，效益與產(chǎn)量直接掛鉤，員工的勞動(dòng)積極性極大地提高了。削片產(chǎn)量由原來每班削片平均200噸左右，增長(zhǎng)到每班平均削片產(chǎn)量300噸左右。

蘭金在工作中

南寧工廠原料需求量大，原料收購品種多，原料堆放場(chǎng)地緊張等因素都給原料收購工作增加了難度，料場(chǎng)管理是南寧工廠的工作重點(diǎn)。蘭金開動(dòng)腦筋，多次組織料場(chǎng)管理員學(xué)習(xí)原料收購驗(yàn)收流程，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范驗(yàn)收卸料流程，完善驗(yàn)收記錄。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，對(duì)于驗(yàn)收卸貨過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。通過一系列有效措施，南寧工廠料場(chǎng)的管理得到了完善。

正因?yàn)橄矚g開動(dòng)腦筋，蘭金總能解決工作中遇到的任何難題。

這就是南寧工廠的匠師們！他們以豐林為家，專業(yè)專注，解決實(shí)際問題；他們勤勞奉獻(xiàn)，揮灑汗水，腳踏實(shí)地；他們默默地付出，實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值，只為了腳下豐林這塊美麗的土地！