“豐林”牌人造板用“質(zhì)量”代言
發(fā)布時(shí)間:
2017-03-15
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，從要素投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新常態(tài)下，在我國人造板產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型期時(shí)，以“國內(nèi)領(lǐng)先，世界一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)的豐林集團(tuán)，不斷提高科技水平，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)品牌意識(shí)，用“質(zhì)量”為自己代言。
質(zhì)量過硬：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門給好評(píng)
日前，在“3·15”消費(fèi)維權(quán)日來臨之際，百色市質(zhì)監(jiān)局羅副局長一行走進(jìn)豐林百色工廠進(jìn)行監(jiān)督檢查。
質(zhì)監(jiān)局羅副局長一行對(duì)百色工廠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度給予了高度評(píng)價(jià)。
品質(zhì)穩(wěn)定：贏得客戶的青睞和信任
近日，好事達(dá)（福建）股份有限公司宋增枝副總裁一行到訪豐林明陽工廠實(shí)地考察了研發(fā)中心、生產(chǎn)線、砂光車間、成品打包等地。
明陽工廠干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境給宋總一行留下深刻印象。
宋總表示：好事達(dá)外貿(mào)出口的高端產(chǎn)品只用豐林的產(chǎn)品做原材料，因?yàn)椤柏S林”牌人造板品質(zhì)穩(wěn)定，是非常優(yōu)質(zhì)的原材料。
精益求精：多措并舉樹品牌
沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品作保證，再冠冕堂皇的信譽(yù)證明都是虛偽的。市場在成熟、消費(fèi)者在成熟，對(duì)板材品質(zhì)要求越來越高，豐林只有通過管理提升產(chǎn)品質(zhì)量方能奪得市場話語權(quán)。
1、抓過程管理
將過程監(jiān)管重點(diǎn)延伸到生產(chǎn)全過程，從源頭上抓質(zhì)量，加大對(duì)原料的驗(yàn)收，確保原料的質(zhì)量，杜絕用質(zhì)量不合格的原料來生產(chǎn)加工，是抓好質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。
年底收購的木質(zhì)原料樹種比較雜，堆場轉(zhuǎn)換空間有限，只能混合堆放，為了防止部分木質(zhì)原料堆放時(shí)間過久，導(dǎo)致腐爛，造成纖維得率低，耗較量高，生產(chǎn)工藝不易控制，產(chǎn)生次品較多的問題，今年以來，豐林百色工廠的原料堆場充分利用年前堆場空曠之間隙，對(duì)新進(jìn)的木質(zhì)原料按品種分區(qū)堆放，堆放信息明清晰、準(zhǔn)確。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，合理、迅速調(diào)整木質(zhì)原料的使用配比，大大節(jié)省工藝調(diào)整時(shí)間。
嚴(yán)格檢驗(yàn)制膠化工原料，為制膠生產(chǎn)膠水提供有效保障。制膠生產(chǎn)使用的甲醛、尿素、三聚氰胺等化工原料進(jìn)廠時(shí)都進(jìn)行一車一化驗(yàn)、或一批一化驗(yàn)；同一廠家生產(chǎn)的甲醛存放同一個(gè)存儲(chǔ)罐，盡量避免化工原料混合使用，確保膠水質(zhì)量穩(wěn)定。
2、抓體系管理
豐林各工廠采用ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系管理，并通過了環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、FSC-COC認(rèn)證。車間衛(wèi)生整潔干凈，設(shè)備巡檢落實(shí)到個(gè)人，安全環(huán)保監(jiān)督設(shè)立專人專職，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)即時(shí)顯示，車間員工每日進(jìn)行工作總結(jié)……管理水平的不斷提升為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。
3、抓制度管理
用制度管理作為抓手來抓產(chǎn)品質(zhì)量，這一點(diǎn)百色工廠表現(xiàn)得尤為突出。自產(chǎn)品轉(zhuǎn)型以來，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性一直是大家關(guān)心的重點(diǎn)。在攻克生產(chǎn)技術(shù)難題的同時(shí)，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量成為重中之重的工作任務(wù)。工廠領(lǐng)導(dǎo)、班組技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場，每個(gè)工段仔細(xì)研討，設(shè)立了各個(gè)工段生產(chǎn)過程中工藝質(zhì)量關(guān)鍵控制巡檢點(diǎn)，并制定《生產(chǎn)過程各工藝質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)巡檢制度》，要求人人參與質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)過程每一個(gè)關(guān)鍵工段、關(guān)鍵部位在特定的時(shí)間段內(nèi)都有人員巡檢到位，一旦出現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，便得到及時(shí)的處理。同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提前通知砂光和砂檢人員重點(diǎn)關(guān)注和處理，避免后檢砂檢人員漏檢而導(dǎo)致瑕疵產(chǎn)品流入市場。
干纖倉料位過低，會(huì)造成鋪裝不均勻，影響板坯的鋪裝質(zhì)量，導(dǎo)致板面出現(xiàn)白條紋以及色差，影響板面美觀；纖維含水率過高或者過低，直接影響板材的內(nèi)結(jié)合強(qiáng)度等質(zhì)量問題。因此，百色工廠制定了《料位控制與水分波動(dòng)劃線標(biāo)識(shí)》制度，要求壓機(jī)與熱磨協(xié)調(diào)控制好干纖倉料位，纖維含水率超出生產(chǎn)工藝要求極限值，必須按照要求劃線標(biāo)識(shí)或者執(zhí)行斷料處理，同時(shí)重點(diǎn)取樣檢測物理性能指標(biāo)，為后檢砂檢人員對(duì)產(chǎn)品定級(jí)提供依據(jù)，方便后檢砂檢檢測人員直接將有問題的產(chǎn)品剔除出來。
4、抓誠信管理
質(zhì)量是引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)的基石，誠信體系建設(shè)是拓寬市場的關(guān)鍵，豐林明陽工廠不斷強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的意識(shí)，建立了質(zhì)量檔案，完善了產(chǎn)品追溯體系和客戶質(zhì)量投訴管理辦法。
踐行產(chǎn)品質(zhì)量誠信承諾，切實(shí)維護(hù)質(zhì)量消費(fèi)是每一位豐林人的責(zé)任。豐林任何時(shí)候都將客戶擺在第一位，尊重顧客、理解客戶，實(shí)實(shí)在在傳遞產(chǎn)品價(jià)值，保障消費(fèi)者權(quán)益。
