總結與分享|開拓創(chuàng)新 堅定不移構筑品牌營銷之路

      為了更好地總結亮點，分析短板，解決不足，日前，由集團經(jīng)營部組織各屬地工廠客戶部就營銷改革成果在集團總部三樓會議召開年度銷售總結及經(jīng)驗分享會。會議由集團副總經(jīng)理魏云和主持。

      集團經(jīng)營部黃麗美從各工廠銷量預算、產(chǎn)品庫存、應收賬款、銷售回款和產(chǎn)銷率、質(zhì)量投訴賠付等指標的完成情況逐一分析報告，她表示，集團總體運營向著較好穩(wěn)健的發(fā)展方向，雖然2016年各項原料、人力、物流成本持續(xù)攀升，人造板行業(yè)整體利潤被嚴重擠壓，但各地工廠的各項預算指標都完成得較好，當然也存在部分產(chǎn)品庫齡和應收賬款賬齡過長、物流成本明顯增加、各工廠產(chǎn)品結構的協(xié)調(diào)、大客戶的維護等問題，需要各工廠從集團層面出發(fā)，統(tǒng)籌客戶、市場、產(chǎn)品、品牌等之間的本質(zhì)關系，爭取將2017年的預算完成得更好。

      各工廠總經(jīng)理及客戶部經(jīng)理分別就工廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、銷售工作情況、區(qū)域市場競爭態(tài)勢、屬地化銷售優(yōu)劣勢以及在業(yè)務開展過程中的亮點和經(jīng)驗進行了交流，共同探討市場開發(fā)、渠道鋪設、戰(zhàn)略合作伙伴維護、工作方式方法以及與對手同臺競爭中存在的差距與不足，找出問題所在和努力方向，并提出了工作中需要集團協(xié)助解決的問題和對集團營銷戰(zhàn)略方面的建議。