豐林集團(tuán)召開2016年度年中總結(jié)會(huì)

      日前，豐林集團(tuán)2016年度年中總結(jié)會(huì)在集團(tuán)總部三樓會(huì)議室及各子公司視頻會(huì)議室召開，會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取了各子公司負(fù)責(zé)人對上半年工作的總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的匯報(bào)說明，肯定了各子公司上半年的工作成績，并與各負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，指出了工作的不足。王高峰總經(jīng)理說，豐林集團(tuán)在上半年面對各種挑戰(zhàn)和困難的情況下，仍能取得較好的經(jīng)營業(yè)績實(shí)屬不易，對集團(tuán)下半年的預(yù)算目標(biāo)充滿信心，并號召大家齊心協(xié)力，共同努力，確保完成全年預(yù)算目標(biāo)。

      王鋼副總經(jīng)理作了ERP項(xiàng)目建設(shè)的匯報(bào)及集團(tuán)上半年安環(huán)情況的匯報(bào)，并提出具體工作要求：今后的工作應(yīng)更細(xì)致更嚴(yán)格，要做到“小題大做”，杜絕“大事化小，小事化無”， 做每月安全報(bào)告時(shí)一定要更細(xì)心，準(zhǔn)確地描述和客觀地還原事故，對事故的原因一定要分析到位，要找到“根”，要找全，這樣不僅可以防止再發(fā)生此類事件，還能給其他工廠起到警示參考的作用。

      下半年，各子公司將進(jìn)一步提高產(chǎn)能、提高優(yōu)等品率、減員增效、狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)、以服務(wù)客戶為中心，在嚴(yán)峻、競爭激烈的市場博弈中力保全面實(shí)現(xiàn)全年的預(yù)算目標(biāo)。